Progreso tecnológico

En una empresa consultora, de cuyo nombre sus abogados no quieren que me acuerde, no ha mucho que se proyectó un sistema inteligente que, por requisitos funcionales del cliente, debía ser capaz de calcular qué meses del año tienen treintaiun días y cuáles no.

Increíblemente, tras el arduo esfuerzo de tres comerciales, dos gerentes de cuenta, un jefe de proyecto certificado por el PMI, cuatro consultores expertos (uno de ellos reconocido gurú), tres ingenieros con contrato temporal, dos apoyos de outsorcing, un freelance y cinco becarios, finalmente el cliente no quedó del todo satisfecho.

Quizás fue debido al retraso del 300% en los plazos de entrega, o a los sobrecostes cargados a posteriori en forma de bolsa de horas para resolución de fallos e incidencias... el caso es que el tiquismiquis del cliente (otra consultora que recurrió a la externalización para suplir una carencia eventual de capacidad) no hizo más que poner pegas y reproches a un sistema que funcionar, funcionaba.

Se recogen a continuación los planos y la documentación del prototipo, para que sea el lector quien juzge en qué gran medida fue injusta la valoración del cliente...

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La diferencia

Conozco a un hombre del tiempo: ni frío, ni caliente. De carácter templado, tibio como un litro de aire en la inmensa atmósfera humana. Uno de esos que cada dos por tres, seis; irremediablemente y sin margen para el error. Os lo negará, pero le pudre la tristeza de lo transparente. La de no ser visto. Esa que no se ve, pero se refleja.

Resulta algo penoso no aportar entropía al universo. Él alega que, por ser la personalización del equilibrio, el punto intermedio, tendrá siempre algo de razón en cualquier sitio, allá donde vaya. Pero es la física que yo conozco la que dice que si estás en todas partes, entonces tu cantidad de movimiento es nula. Definitivamente, eso no es algo que le pueda desear a nadie.

Movimiento, esa es la clave. Sobre una puntuación de diez, el nueve es más perfecto que el propio diez, porque implica la posibilidad de un futuro avance, de la continuidad de una progresión, del movimiento no detenido por la consecución del objetivo. Por lo que a mí respecta, frente a la homogeneidad preferiré siempre lo diverso, un gradiente de energía que mueva el mundo, un escalón de potenciales que genere la electricidad vital, unos polos opuestos en los que orientar mi brújula, una cumbre desde la que arrojarme al abismo, una punta, un vértice, unos extremos... en suma: la diferencia.

Perteneciente a una colección de escritos de 1998.

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Hipertexto

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El pez que se bebió el océano

Había una vez un pez que tenía sed. Tanta sed tenía, que comenzó a beber y no paró. "Puedo beber cuanto quiera", pensó, "el mar es grande". Pero por más agua que cruzara su gaznate, la avidez no se calmaba. Bebió y bebió durante días. Bebió y bebió durante semanas. Bebió y bebió durante meses hasta que del océano sólo quedó una minúscula gota. Y también se la bebió.

"Ya estoy satisfecho", se dijo a sí mismo, "Mi sequedad está calmada para toda la vida". Fue entonces cuando intentó nadar y no pudo. Pidió ayuda a sus amigos, pero estos habían desaparecido. ¡Se los había tragado sin darse cuenta! El pez se sintió triste porque, en un mar sin agua y sin amigos, había dejado de ser un pez. Tan triste se sentía que comenzó a llorar y no paró. Lloró y lloró durante días. Lloró y lloró durante semanas. Lloró y lloró durante meses hasta que cada lágrima derramada fue, poco a poco, llenando de nuevo el océano.

Desde entonces el mar es salado como las lágrimas.

Perteneciente a una colección de cuentos de 1994 y publicado en el nº 0 de "Dodo", un ecléctico fanzine de los tiempos pre-internéticos, elaborado artesanalmente en colaboración con un buen amigo.

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Capacidad, responsabilidad, voluntad

En el momento de afrontar una situación, tres cualidades fundamentales determinarán la actitud y el sentimiento de una persona: capacidad, responsabilidad y voluntad (o en términos verbales: poder, deber y querer).

A continuación se describe un sencillo modelo gráfico y matemático para el análisis y la valoración de situaciones en función de esos tres parámetros.

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